Groeien? Meer klanten? Hogere conversie?
Effectiever werken? Profiteren van kansen?
Realisatie is onze specialisatie.

Bijzonder worden – Training – Sparren – Meten

Neem contact op

Bijzonder worden

Wij geloven dat MKB-ondernemers en hun teams het verschil kunnen maken ten opzichte van hun concurrenten in de wijze waarop zij waarde toevoegen voor hun klanten. In 5 stappen word je bijzonder.

  • 01.

    Scherpe visie als fundament

    Bij het formuleren en aanscherpen van de visie worden alle medewerkers betrokken en uitgedaagd. Het is een inspirerend ontwikkelingsproces dat hen er als vanzelf toe brengt om die visie in praktijk te brengen.

  • 02.

    Onderscheidende propositie

    De razendsnelle maatschappelijke en technologische ontwikkelingen hebben een enorme impact. Om relevant te blijven en voorsprong te houden op de concurrentie moet je meedogenloos behulpzaam zijn.

  • 03.

    Glasheldere strategie

    Met het team stellen wij vast welke factoren en activiteiten het succes bepalen. Wij richten de strategische blik op verhoging van de productiviteit en waarde beleving van de klant.

  • 04.

    Sturen op gewenst gedrag

    Het succes zit in de juiste dingen doen. Het gedrag van medewerkers is bepalend voor het resultaat. Wij helpen bij de vertaling van visie en strategie naar gewenst gedrag. Wij zorgen voor een lerende structuur door beter worden iedere dag op de agenda te zetten.

  • 05.

    Meten

    Succes is een kwestie van de juiste dingen kiezen en vooral de juiste dingen doen. Het resultaat is af te meten aan de mate waarin het gewenste gedrag vertoond wordt. Wij hebben de instrumenten in huis om gedrag inzichtelijk te maken.

Inspireren, concretiseren, realiseren

Wij trainen en coachen MKB-ondernemers en hun teams. Door te inspireren en te concretiseren wordt het maken van keuzes en de realisatie daarvan gefaciliteerd. Het resultaat brengen wij in kaart door vooraf en naderhand het werkelijke gedrag te meten. Afhankelijk van de realisatiebehoefte wordt een maatwerk programma samengesteld met de volgende ingredienten:

Training

Training

Met beinvloedingstrainingen sta je sterker in werksituaties. Je haalt meer resultaat en plezier uit je werk doordat je leert beïnvloeden.

+

aanpak en onderwerpen

Aanpak

  • Eigen werkcontext staat centraal
  • Leren van de trainer en elkaar
  • Praktische handvatten om te beïnvloeden
  • Incompany en via de online community

Onderwerpen

  • Commercieel telefoneren
  • Adviserend verkopen
  • Inspirerend coachen
  • Meedogenloos behulpzaam communiceren
Sparren

Sparren

Sparren geeft ruimte om ideeën te delen en ervaringen uit te wisselen op het gebied van positionering of marktbewerking. Sparren doe je met mij (1) of met collega-ondernemers uit andere delen van het land (>1).

+

aanpak en onderwerpen

Aanpak

  • Inspireren met vernieuwende inzichten
  • Concretiseren tot gerichte acties
  • Realiseren naar gewenst resultaat
  • Sturen waar nodig

Onderwerpen

  • Onderscheidend positioneren (1)
  • Businessplan (1)
  • Innovatiereis NYC (>1)
  • Kennisgroepen (>1)
Meten

Meten

Aandacht is verreweg het sterkste commerciële wapen dat u in huis heeft. Persoonlijk en relevant communiceren maakt daarbij het verschil. Het resultaat van trainen is af te meten aan de mate waarin het gewenste gedrag vertoond wordt.

+

aanpak en onderwerpen

Aanpak

  • Samen bepalen wij de doelen
  • Wij stellen vast waar je staat
  • Wij meten, analyseren en adviseren
  • Scherpen aan waar nodig

Onderwerpen

  • Conversie verkoopgesprekken
  • Leads uit bestaande database
  • Leads uit on- en offline communicatie
  • Cross-selling
Inman Real Estate Connect 2017
Haal alles eruit wat erin zit!
Frans Kofflard over de Leerlijn Ondernemen
Inman Connect 2018 dag 1: de on demand consument in vastgoed

Over Frans Kofflard

Ik ben 8 jaar actief als ondernemer. Het Rotterdamse ‘Geen woorden maar daden’ is een belangrijk uitgangspunt voor mijn werk. Ik ben direct, soms streng, heel vaak enthousiasmerend en altijd gericht op resultaat. Naast resultaat zijn eenvoud en lol belangrijke drijfveren.

Die combinatie helpt mij om snel tot de kern van de zaak te komen en op maat hulp en oplossingen aan te bieden. Mijn doel is waarde toe te voegen aan een medewerker en dus aan de organisatie.

Met de nodige horeca ervaring heb ik na mijn studie economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam verschillende leidinggevende posities gehad. Ik heb in de keuken mogen kijken van een Amerikaanse organisatie, een familiebedrijf en een brancheorganisatie. Daar heb ik intuïtieve kracht leren combineren met scherp en kritisch observeren en analyseren. Met enthousiasme, inhoud en de wil om te winnen wil ik mensen bewegen om er uit te halen wat er in zit.

Kofflard Resultants is een netwerkorganisatie. Organisatieontwikkeling heeft vele facetten. Door op het juiste moment gebruikt te maken van specialisten met kerncompetenties en specifieke positioneringen ontstaat er meerwaarde op resultaat.

  • Innovatief

    Als ondernemer neig je soms te verzanden in dezelfde routines en heb je de behoefte om te sparren met iemand die goed “out of the box” kan denken maar ook echt verstand heeft van zaken. Frans Kofflard is dan de perfecte sparringpartner. Frans is bijzonder innovatief, to the point en gericht op resultaat. Hij schept inzicht waardoor je als ondernemer en manager vooraan kunt blijven lopen.

    - Dennis Pel -

  • Confronterend

    Frans zet aan tot uitvoeren. Hij houd je op confronterende wijze een spiegel voor. Frans geeft behoorlijk tegengas om je te inspireren uniek te blijven of uniek te worden. Een sparringpartner die motiveert en stimuleert om het beste uit jezelf te halen. En dit te vertalen zodat het ook zichtbaar wordt naar de buitenwereld toe.

    - Hans Peter Fris -

  • Beweging

    Met zijn passie en enthousiasme heeft hij voor beweging gezorgd. Hij weet mensen te overtuigen en aan te zetten tot actie. Wij zijn begonnen bij de klant en inmiddels uitgekomen bij 15% meer rendement. Door het gehele team van meet af aan te betrekken stralen ze het succes naar buiten uit. En dat wordt gevoeld door de klant. Succes is te regisseren door te zorgen voor regie op het resultaat.

    - Patty van Rooijen -

  • Top-kok

    Frans weet de juiste ingrediënten (kennis en expertise), de juiste hulpmiddelen (opdrachten en handvatten) een heerlijk gerecht (strategisch plan) te maken. Er is oor voor geluiden uit de groep en er wordt adequaat op vragen gereageerd. Zo ontstaat er een natuurlijke symbiose die inspirerend werkt.

    - Marcel van Dam -

  • Grote glimlach

    Met een grote glimlach kan ik terugkijken op het ondernemerschap traject met Frans. Scherpe keuzes hebben de basis gelegd voor een businessplan. Ik weet nu waar ik naar toe werk met mijn vestigingen voor Podotherapie.

    - Ilse Hijnen -

  • Enthousiast

    Ik ken Frans al een aantal jaren en in de afgelopen jaren is hij een steeds belangrijker persoon voor ons bedrijf geworden. Frans helpt ons namelijk om het beste uit onszelf te halen. Met zijn bevlogen aanpak zorgt hij dat ons hele team vleugels krijgt. Hij is altijd op de hoogte van de laatste ontwikkelingen binnen de makelaardij en deelt zijn kennis gevraagd en ongevraagd met ons. Dit is de reden dat Frans voor ons kantoor onmisbaar is geworden in onze ontwikkeling. Wanneer wij een belangrijke stap willen zetten, betrekken wij Frans hierbij inmiddels steevast, zodat hij zijn ongezouten en altijd eerlijke mening kan geven. Frans, bedankt voor het stroomlijnen van ons enthousiasme, het structureren van onze ideeën en natuurlijk het geven van nieuwe inzichten en mogelijkheden.

    - Laura Ruys -

  • Dennis Pel
  • Hans Peter Fris
  • Patty van Rooijen
  • Marcel van Dam
  • Ilse Hijnen
  • Laura Ruys

Contact

Wil je kennis maken? In ruil voor een kop koffie kom ik naar je toe. Direct een offerte aanvragen? Of eerst even bellen? Neem contact met mij op via de verschillende opties in het contactformulier.

KvK: 30282927
BTW nr: 822034222B01

030 605 28 80
06 12 61 43 49
frans@kofflardresultants.nl

Binnen 24 uur neem ik contact met je op.

handtekening

Kom in contact

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.